近(jìn)年來面對(duì)油價的不(bu)斷上漲，偷(tōu)到成品油(you)的現象屢(lǚ)禁🍓不止，我(wǒ)國各個城(chéng)市都開始(shi)了對成品(pǐn)油防偷🧑🏽‍🤝‍🧑🏻盜(dao)的防盜機(ji)制😘，這主要(yao)的工作就(jiu)是運輸管(guǎn)理中的漏(lòu)洞，如何解(jiě)決這一現(xiàn)👉象已成為(wéi)當下比較(jiao)重要的工(gōng)作。那該怎(zen)樣解決🚶‍♀️呢(ne)？

要解決運(yun)輸管理上(shàng)的漏洞，其(qí)實隻要抓(zhua)住四點就(jiu)能夠很好(hǎo)的控制。首(shou)先要嚴格(ge)的執行鋼(gāng)絲鉛封的(de)管理制度(du)💚，建立起完(wan)整的鋼絲(sī)鉛封領用(yòng)台帳、保管(guǎn)台帳、使用(yong)台帳等，油(you)庫堅持在(zai)罐裝前嚴(yan)格檢查罐(guan)車鋼絲鉛(qian)封是否把(ba)緊把實，加(jia)油站堅持(chí)檢查司機(jī)的随車鉛(qian)封本是否(fǒu)與随♍車鉛(qiān)封号一緻(zhì)，發現異常(chang)情況及時(shi)報告物流(liu)部門處理(lǐ)✏️；二是充分(fèn)發揮數質(zhì)量管理崗(gang)的作用，要(yao)求數質量(liang)管理員對(dui)進入油庫(ku)的車輛進(jin)行全面檢(jiǎn)查，發現油(yóu)罐車鉛封(fēng)🐕不正常、有(you)小膠管與(yǔ)🏃🏻小油桶和(hé)影💋響油品(pin)運輸安全(quan)的，立即停(tíng)止裝油；三(sān)是建立運(yùn)輸監督工(gōng)作協調機(jī)制。公司應(ying)🎯該成立督(dū)察隊，不定(dìng)時不定期(qī)的對運輸(shu)線上的油(yóu)罐車進行(hang)檢查，杜絕(jue)司機的偷(tou)♋油念想。四(sì)就是給車(chē)子安裝定(dìng)位系統并(bing)利用承運(yùn)商監控系(xi)統定期和(hé)不定期對(duì)運輸過程(cheng)進行跟蹤(zong)監控。